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Unsere Strategieberatung ist darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen in der Personalgewinnung zu unterstützen. Wir erarbeiten eine individuelle Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die Anforderungen Ihrer Branche abgestimmt ist. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, die besten Ergebnisse zu erzielen und Ihre offenen Stellen mit qualifizierten Fachkräften zu besetzen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem Erfolg gestalten.

Für das MICE Segment bietet AktivMedia ein spezielles Programm an. Dieses umfasst Beratung, Coaching und Realisierungs-Know-how für den optimalen Zugang zum Markt und seinen individuellen Zielgruppen. Zudem werden Marketing und Vertrieb zielorientiert strukturiert und geplante Maßnahmen umgesetzt, um einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Das Programm beinhaltet Consulting, Training + Coaching, Corporate Publications sowie Media Relations und Öffentlichkeitsarbeit.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer quantitativen Unternehmensplanung von GuV über Liquidität und Cash-Flow bis hin zur Bilanz. Simulieren für Sie alternativ denkbare Worst Case-, Management Case- und Best Case-Szenarien und berechnen für jedes Szenario den notwendigen Kapitalbedarf.

Wir sorgen für eine effektive Zusammenarbeit zwischen eurem Vertriebs- und Marketingteam. Durch die Abstimmung von Zielen, Prozessen und Kommunikation schaffen wir eine nahtlose Customer Journey und maximieren deinen Umsatz.

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

Coaching und Konfliktberatung sind professionelle Formen individueller Beratung im beruflichen bzw. privaten Kontext. Das Ziel der Beratung/ Selbstklärung bestimmen Sie (der/die Coachee)! Der Coach begleitet Sie auf dem Weg als offen-kritischer, „neutraler“ Gefährte in einem strukturierten Verfahren und durch Anwendung spezifischer Methoden. Die empathische, klientenzentrierte Grundhaltung des Coach/Konfliktberaters basiert auf humanistischen und systemischen Grundsätzen. Der Coach ist dem Mandanten gegenüber zur Offenheit verpflichtet, im Übrigen absolut verschwiegen. Er gibt dem/der Coachee ein ungeschminktes Feed-back (Rückmeldung) ohne zu verurteilen. Er weist insbesondere auf Aspekte der Wahrnehmung und Kommunikation hin. Der Coach hilft Ihnen, die offenen Fragen und Konflikte zu identifizieren und Lösungsoptionen zu erarbeiten. Aus systemischer Sicht kann der Mandant/Coachee sich mit seiner Rolle und den sich damit widersprüchlichen Erwartungen und Anforderungen auseinandersetzen, um daraus eine Erfolg versprechende Handlungsstrategie zu entwickeln. Aus einer eher persönlichkeitsorientierten Perspektive kann der Mandant/Coachee seine Stärken und Schwächen, seine Motivation sowie seine Denk- und Handlungsmuster erkennen wollen. In beide Richtungen kann der Mandant/Coachee Unterstützung durch den Coach erhalten. Der Coach gibt aber keine Lösungen bzw. einen Lösungsweg vor, vielmehr werden im Sinne der „Hilfe zur Selbsthilfe“ Sichtweisen geklärt, Konflikte offen gelegt, verdeckte Ressourcen und Blockaden erkannt, um versteckte Potentiale freizulegen und nutzbar zu machen. Ein Erfolg ist auszumachen, wenn alles Wichtige klar gesehen wird und die daraus notwendigen Schlüsse gezogen werden. Coaching ist weder eine per se rechtliche, psychologische noch eine therapeutische Beratung, der SIMK-Coach wird Sie aber dabei unterstützen, Klärungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Interessen dienen. Im Unterschied zur Mediation findet das Coaching/die Selbstklärung mit nur einer Partei statt, die auch aus mehreren Personen bestehen kann. Die in der Selbstklärung gewonnenen Einsichten können dann ggf. auch im Dialog mit anderen Konfliktparteien selbstbewußt thematisiert werden. Die Dauer eines Beratungstermins beträgt i.d.R. 1 – 1½ Stunden. Für ein effektives Coaching sind i.d.R. mehrere Sitzungen erforderlich.

Die Marketingberatung mit jahrelanger Expertise Ein typisches Problem bei unternehmensstrategischen oder marketingstrategischen Entscheidungen ist es, voreilig zu handeln, ohne das man eine Aufgabe oder ein Problem im Kern verstanden hat. Um das beste Ergebnis zu erreichen sollte man deshalb von Beginn an einen guten Überblick haben. In der Marketingberatung oder auch Unternehmensberatung geht es also nicht nur darum, dass bestimmte Tricks und Kniffe angewendet werden, um kurzfristige Erfolge zu feiern. Sondern viel mehr ist das Ziel, langfristig erfolgreich zu wachsen und eine gewisse Art der Stabilität zu erreichen. Wir bieten Ihnen als Full-Service Marketingagentur also nicht nur bestimmte Werbe-/ und Marketingprodukte an, sondern wir reichen Ihnen die Hand, um mit Ihnen die unternehmerische Bergspitze zu besteigen. Auf Grund von jahrelanger strategischer Erfahrung in der Start-Up Szene, aber auch in klein-/ mittelständischen Unternehmen, können wir Ihnen eine maßgeschneiderte und individuelle Managementberatung anbieten. SWOT - Analyse Schon in den 50er Jahren wurde an der Harvard Business School die SWOT - Analyse entwickelt und intensiv für strategische Planung sowie für Analysen genutzt. Die Analyse wird in der strategischen Marketingplanung und Beratung genutzt, um wirtschaftliche Existenzen abzusichern und auszubauen. PESTLE - Analyse Die Pestle Analyse wird oft in der Unternehmensberatung genutzt um alle Einflussfaktoren, welche sich auf das Unternehmen beziehen, genau unter die Lupe zu nehmen. Insbesondere bezieht sich die Pestle Analyse auf politische, wirtschaftliche, soziokulturelle, technologische, ökologisch-geografische und rechtliche Einflussfaktoren. Mind Mapping In der Marketingberatung und Unternehmensberatung wird das Mind Mapping durch kognitive Techniken genutzt, um Gedanken und Ideen zu visualisieren. Das Ziel ist es, einen kausalen Zusammenhang zwischen den Ideen und Strategien zu schaffen und folglich durch eine Strukturierung, Unternehmensziele zu erreichen. Eine Unternehmens-/ Marketingberatung aus einer Hand Simulice bietet Ihren Kunden als Werbe- und Marketingagentur mehr als übliche Werbeagenturen. Denn wir haben unsere Erfahrungen nicht nur in der Theorie gesammelt, sondern auch täglich in der Praxis. Durch das operative Geschäft aus allen Unternehmensbereichen sind wir vertraut mit verschiedensten Geschäftsbereichen, Kundengruppen und Produkten. Wir verstehen uns als ganzheitliche Marketingberatung, welches in Verbindung mit der Full-Service Werbeagentur verschiedenste Lösungen aus einer Hand anbieten kann. Wenn ein Kunde sich im Marketing beraten lassen möchte, haben wir stetig das langfristige Ziel vor Augen, das Unternehmen, durch die strategischen und operativen Marketingmaßnahmen, zu mehr Effektivität und Effizienz zu führen. Die Effektivitäts- und Effizienzsteigerung ist nur möglich, wenn man den Markt ganzheitlich im Auge hat. Es geht darum Möglichkeiten zu erkennen und präzise individuelle Strategien umzusetzen. Wir helfen Ihnen als Full-Service Marketingagentur nicht nur bei kleinen Marketinganliegen weiter, sondern wir begleiten Sie auch als loyaler Partner für größere Sprünge auf das nächste Level! Theoretisch und praktisch zum Erfolg!

Es gibt immer noch eine bessere Möglichkeit Wir optimieren Qualität und Produktivität in der Problemkreditbearbeitung. Mit Kompetenz und langjähriger praktischer Erfahrung analysieren wir die Leistungsfähigkeit und erarbeiten in enger Zusammenarbeit mit Ihnen effiziente Strukturen für Ihre Kreditabwicklung. Wir bewerten unterschiedliche Optionen, formulieren die für Sie geeignete Strategie und übernehmen die Verantwortung für die Implementierung des definierten Geschäftssystems. Hierzu setzen wir auf fachlich spezialisierten Berater, die praxiserprobte Lösungen gewährleisten und für eine zügige Neuausrichtung Ihrer operativen Einheit sorgen. Unsere Beratungsschwerpunkte Strategieentwicklung - Make or Buy Organisations- und Prozessmanagement Effizienzsteigerungsprogramme Personalbemessung und -qualifizierung Steuerungs- und Controllingkennzahlen Datenanalyse und Datenmanagement Transaktionsberatung bei Forderungsverkäufe

Unser Spezialgebiet ist die wertorientierte Unternehmensberatung: Konzepterstellung zur Kosten- und Leistungsoptimierung Entwicklung von Controlling-Konzepten Entwicklung von Finanzierungskonzepten und Planungsrechnungen Beratung bei der Implementierung von umfassenden Risikomanagementsystemen einschließlich eines Internen Kontrollsystems und Früherkennungssystems Beratung hinsichtlich der Organisation des internen und externen
Rechnungswesens Strategische Beratung bei Sanierung und Restrukturierung Immobilien- und Kreditmanagement Finanzierungsberatung

Mit dem LHM-Pooling Mietsystem bieten wir Ihnen eine schnelle und liquiditätsschonende Alternative zum Kauf von Mehrwegtransportverpackungen. Damit ergänzt die Miete von Paletten und anderen Ladungsträgern aus unserem Portfolio unsere weiteren Optionen wie Pooling, Kauf oder Trade and Lease Back.

Sie haben das Shopsystem Woocommerce oder planen einen Shop - Mit unserem Know-How können wir alle Fragen beantworten und Ihnen als Supporter zur Seite stehen.

Unser Leistungsspektrum Nur wer für den Bedarfsfall gerüstet ist, kann jederzeit gezielt auf Ressourcen, Personal und spezialisiertes Wissen zugreifen. Vor- und Nachbereitung gehören für uns zur erfolgreichen Bewegung von Gütern und Maschinen. Wir sind Experten für: - die Planung und Optimierung der optimalen Route, - die Vorbereitung der Begleitpapiere, - Ladungssicherung, Verpackungen, Genehmigungen etc., - den sicheren, pünktlichen und reibungslosen Transport sowie - weiterführende Dienstleistungen bis hin zur kompletten Anlagenmontage. Optimierung Wie lassen sich Ihre Transporte möglichst reibungslos und kostengünstig organisieren? Wir sorgen dafür, dass die Wirtschaftlichkeit nicht auf der Strecke bleibt! Bevor Sie Ihre Güter auf die Reise schicken, prüfen wir für Sie, wie die vorhandenen Kapazitäten ideal genutzt werden. So erfahren Sie im Vorfeld, mit welchen Transportmitteln und Ausrüstungen eine perfekte Auslastung erzielt wird, um Kosten für Personal und Material zu sparen. Transport Ihre individuellen Anforderungen an die Waren- und Güterlieferung geben das Ziel vor – wir kümmern uns um den optimalen Weg. Regional und europaweit realisieren wir die Logistik unserer Kunden dank langjähriger Erfahrung, eingespielter Abläufe und hoher Flexibilität. Technische Detaillösungen sind häufig der entscheidende Faktor, um Ihre Güter sicher ans Ziel zu bringen. Wir sind perfekt darauf vorbereitet. Montageservice Mit eingespielten Abläufen und ständiger Qualitätsüberwachung erzielen wir kontinuierlich höchste Qualität. Unsere zuverlässigen Mitarbeiter verfügen über umfangreiche Zusatzqualifikationen, wie z. B. als Maschinenmonteure. Für jede Herausforderung haben wir den richtigen Mann / die richtige Frau in unserem Team. Wir sind bestens aufgestellt, damit Sie Ihre Kunden begeistern und Ihre Zusagen einhalten können. Projektmanagement Der durchdachte Einsatz aller Kompetenzen entlang der Wertschöpfungskette ist die Basis für wirtschaftliche Transportlösungen. Lagern Sie Ihr Projektmanagement aus – wir organisieren Ihr Projekt. Sei es das Planen einer neuen Halle oder eine interne Umstrukturierung: Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung – selbstverständlich immer gemäß den aktuellen Sicherheitsstandards. Logistische Herausforderungen sind unsere Stärke! Sondergenehmigungen und Zusatzaufgaben mit Know-how Güter, die aufgrund ihrer Dimensionen Sondergenehmigungen erfordern, sind bei uns in besten Händen. Wir sind die Experten in der Handhabung von Formalitäten – auch und gerade bei ungewöhnlichen Aufgaben. Dazu gehören auch solche Arbeitsfelder, die über reine Transportleistungen hinausgehen. Wir helfen Ihnen bei der Verteilung von Stückgut, Maschinen oder anderen Waren. Auch bei der Verlegung von ganzen Betrieben sind wir gern behilflich. Selbstverständlich erledigen wir für Sie die gesamte Logistik und Projektabwicklung, auch bei anspruchsvollen Transporten. Tätigkeitsfelder - Teil- und Komplettladungen - Maschinentransporte/Montagen - Mitnahmestapler /Entlademöglichkeiten - Maschinentransporte mit Überbreite und/oder Überhöhe - Baustofftransporte - Blumen-/ Pflanzentransporte - Tieflader / offene Transporte - Verkehre in der Schweiz - Lagerlogistik

Anhand der Notwendigkeit einer Zielgruppen-Auswertung wird deutlich, dass Marketing und Vertrieb ähnliche Ansätze verfolgen. Die Kaltakquise gehört zu den erfolgversprechenden Vertriebsmethoden und eine ausgearbeitete Strategie bringt den Prozess voran. Es handelt sich um einen Fehlschluss, dass der Griff zum Hörer das Erfolgskriterium Nummer 1 ist – wie bei fast allen unternehmerischen Handlungen entscheidet die richtige Strategie.